Кадровое обеспечение муниципального здравоохранения обсудили в администрации Тюмени.
Кадровое обеспечение муниципального здравоохранения обсудили на заседании Координационного совета по реализации национального проекта «Здоровье» в пятницу в администрации города Тюмени. Каждый второй доктор и почти треть медсестер, работающих в муниципальных тюменских поликлиниках, не имеют квалификации, а ЛПУ №№ 3, 6, 7 не хватает участковых терапевтов. Почти везде недостаточно лор-врачей, хирургов, окулистов. Лучше обстоят дела с педиатрами, хотя дефицит этих специалистов наблюдается в четырех из девяти муниципальных ЛПУ. Евгений Ярцев, начальник управления по здравоохранению, доложил собравшимся, что три года назад ситуация была вообще катастрофическая. Благодаря реализации национального проекта «Здоровье», которая предусматривает увеличение заработной платы (кстати, в этом году она выросла на 20%), в поликлиники пришли молодые специалисты. Их около 30%, однако повышение категории вчерашним выпускникам в ближайшие пять лет не положено, сообщает пресс-служба главы администрации города. Тревогу властей вызывает то, что в 2008 году 16,7% опытных участковых врачей-терапевтов и 13% медсестер сменили специализацию. Заместитель главы администрации города Тюмени Вера Соловьева поручила управлению по здравоохранению и главным врачам ЛПУ проанализировать сложившуюся ситуацию и выявить причины. На этом фоне благополучно выглядит «Городская поликлиника № 10», где обеспеченность кадрами составляет 96%. Ирина Шутова, главный врач поликлиники, рассказала коллегам, что по плану, составленному на два года вперед, повысить квалификацию должны 26 докторов. В итоге 100% ординаторов ЛПУ будут аттестованы. На совещании прозвучало, что стремление докторов учиться, необходимо мотивировать как деньгами, так и предоставлением социальных гарантий. Например, надбавка врача 1-й категории составляет 1600 рублей, 2-й категории — 1200 рублей, 3-й категории — 1000 рублей. Ирина Андреевна рассказала, что за два года 29 специалистов смогли поправить здоровье в местных санаториях. Им выделили две квартиры и три комнаты в общежитии. А чтобы сплотить коллектив сотрудников, в «десятой» организуют конкурсы, КВН, проводят конкурс «Лучший по профессии». По решению Координационного совета управлению по здравоохранению поручено разработать для муниципальных ЛПУ алгоритм проведения анализа кадрового обеспечения. Кроме того, главврачам вверено найти самых перспективных сотрудников, которых в дальнейшем можно будет зачислить в резерв управленческого звена и провести с ними учебу.
