Светлана Борейша рассказала собравшимся о последних изменениях в деятельности технопарка.
В рамках Дня открытых дверей в технопарке прошел круглый стол, посвященный возможностям для развития малых инновационных компаний в бизнес-инкубаторе. Кроме того, одной задач форума стал поиск путей взаимодействия с вузами по развитию и продвижению инновационных разработок последних. Как пояснила директор департамента стратегического развития Светлана Борейша инвестор готов войти в проект не на стадии идеи, а когда уже понятен будущий покупатель продукции. Зачастую вузы не в силах довести проект до такой стадии самостоятельно, технопарк мог бы помочь в этом. В дискуссии приняли участие представители власти и научного сообщества. Открывая форум директор областного департамента стратегического развития Светлана Борейша рассказала собравшимся о последних изменениях в деятельности технопарка. Так, недавно «Западно-сибирский инновационный центр нефти и газа» сменил организационно-правовую форму, превратившись из открытого акционерного общества в государственное автономное учреждение. Был создан наблюдательный совет технопарка, председателем которого назначен глава ТюмеНИИгипрогаза Георгий Крылов. Основная задача новой структуры — вести контроль за деятельностью резидентов бизнес-инкубатора, способствовать продвижению их разработок на рынок. Скоро будет выбран новый директор технопарка. Первое заседание экспертного совета по отбору резидентов бизнес-инкубатора состоялось 1 апреля 2009 года, было выбрано 5 инновационных компаний. На сегодняшний день в бизнес-инкубаторе разместились 12 фирм, в минувшую пятницу было отобрано еще три проекта. Пяти компаниям присвоен статус резидента, однако они не арендуют площадь в бизнес-инкубаторе. Сам инкубатор занимает 10% площади технопарка и включает 23 кабинета. Отбирая наиболее перспективные разработки члены экспертного совета руководствовались такими критериями как конкурентоспособность продукта или услуги, наличие у фирмы-разработчика команды, состоящей из квалифицированных и опытных сотрудников, сроки окупаемости, коммерческий потенциал и прочее. Претенденты должны были представить на рассмотрение совета бизнес-план. Те, кто прошел отбор не реже одного раза в квартал должны отчитываться о его исполнении. Технопарк оставляет за собой право менять резидентов, если по каким-то причинам они не развиваются в соответствии с намеченными стратегиями. Директор департамента инвестполитики и господдержки предпринимательства Вадим Шумков напомнил, что помимо бизнес-инкубатора технопарка в Тюмени, Тобольске и Ишиме также формируются свои бизнес-инкубаторы. Первый сфокусируется на таких направлениях как ЖКХ, туризм, услуги, производство. Специализация тобольского — переработка полипропилена, туризм, лесозаготовка, плюс направления, которые «Тобольск-Полимер» выведет на аутсорсинг (клининг, общепит, транспорт). Ишимские бизнесмены займутся лесозаготовками, деревообработкой, придорожным сервисом, сферой услуг. Самым большим по численности станет тюменский инкубатор — в нем разместится 30 фирм, емкость тобольского — 19 и ишимского — 15 компаний. Скоро в зданиях будет завершена отделка, так что заселение не за горами. Запуск бизнес-инкубаторов, по словам Шумкова, позволит создать 145−160 рабочих мест (из них в Тюмени — 70−75). Помимо льготной аренды бизнес-инкубаторы будут предлагать своим обитателям профильное обучение. В планах развивать бизнес-наставничество, которое подразумевает бесплатные консультации от более опытных и состоявшихся коллег, патронаж. В целом по словам Вадима Шумкова доля малых инновационных фирм в структуре местной экономики очень невелика, однако это системная проблема все российских регионов. Как добавила генеральный директор Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области Ольга Езикеева, у местных предпринимателей нет желания развивать инновации, они работают в более «земных» сферах.
