РАО ЕЭС меняет концепцию управления издержками

РАО «ЕЭС России» меняет концепцию управления издержками на предприятиях Холдинга. Как объяснили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе РАО, это связано с утверждением Правительством Р Ф новых принципов тарифообразования, которые предполагают формирование предельного уровня роста отпускных цен на электроэнергию на три года.

В 2001—2003 годах работа по управлению издержками в РАО «ЕЭС России» была основана на принципе снижения предварительно обоснованных затрат, подлежащих включению в тарифы дочерних и зависимых обществ РАО. Новая концепция предусматривает управление издержками «дочек» РАО «ЕЭС России» через формирование жестких заданий по предельному уровню затрат, соответствующих темпам инфляции на 2004−2006 г. При этом расширяются права энергокомпаний в выборе способов достижения поставленной цели при сохранении персональной ответственности руководителей АО-энерго и АО-станций за надежность энергоснабжения.

РАО «ЕЭС России» доводит до дочерних компаний лишь предельное суммарное значение расходов на год, а распределение затрат по направлениям расходов и кварталам 2004 г. становиться прерогативой самих энергокомпаний.

В результате изменения подходов к управлению издержками удалось удержать запланированные темпы роста эксплуатационных затрат «дочек» РАО «ЕЭС России» на 2004 г. в пределах темпов роста уже утвержденных на этот год энерготарифов.

Для справки:

Программы управления издержками реализуются предприятиями Холдинга с 2001 года. В период с 2001 по 2003 гг. в результате выполнения программ управления издержками по акционерным обществам Холдинга общий объем сокращения затрат составил 46,8 млрд руб. — более 5% объема товарной продукции Холдинга.

В 2003 г. компании Холдинга обеспечили снижение затрат в размере 18,7 млрд рублей. При этом, в отчетном году претерпела изменения сама структура снижения издержек. Доля снижения затрат на оплату труда достигла в 2003 году 30%. Высоким остается удельный вес экономии затрат на топливо (24%), и «ремонты и материалы» (17%) обеспеченной за счет проведения технологических мероприятий и конкурсных закупок. Значительное место в структуре снижения издержек занимает реализация мероприятий по статье «снижение потерь энергии» (14%).Эти направления экономии средств остаются приоритетными и в настоящее время.